2016. november 28. hétfő, 16:52

Munkavédelmi képviselő - változó jogszabály

Munkavédelmi képviselőkre vonatozó megváltozott szabályozás

 

Már 20 fő foglalkoztatása esetén kötelező munkavédelmi képviselőt választani!
 
Kategória: Hírek

A sikeres kommunikáció fontosságát munkánk során folyamatosam érezzük, hiszen naponta kerülünk olyan helyzetekbe, amikor nézeteinket, véleményeinket, érdekeinket egyeztetnünk kell munkatársainkkal. Néha ösztönösen kommunikálunk és tapasztaljuk, hogy az információcsere lehetne hatékonyabb is, elbeszélünk partnerünk mellett. Kommunikációnk sikere sok tényezőtől függ; Nem határozhatunk meg csak egy helyes utat, viszont vannak alapelvek, szabályok, melyek segítenek célunkat elérni.

 

A tréning fő célja, hogy útjelzőkkel és módszerekkel segítséget nyújtson az üzleti kommunikáció gyakorlatához.

 

A tréning folyamán, olyan alkalmazható technikák gyakorlására van lehetőség, melyekkel a résztvevők képesek sikeresen kommunikálni kapcsolataik minőségének megtartása, illetve fejlesztése mellett. A képzés a tanítás helyett a kommunikáció alapkompetenciáinak fejlesztéséről szól.

 

Tréning fókuszterületei

§  Az üzleti kommunikáció

-        A résztvevő (és a szervezet) kommunikációs feladatai;

-        Kommunikációs feladatok megoldási lehetőségei és eszközei;

-        Kommunikációs hatások tudatosítása;

-        Kommunikáció az együttműködésben;

 

§  Önismeret és kommunikációs kompetencia

-        Miért van szükségünk önismeretre és ennek fejlesztésére?

-        Kommunikáció és önismeret közös halmaza;

-        Önmagunk körbejárása: Milyenek vagyunk? Milyenek látnak?

-        Egyéni kommunikációs erősségek-és fejlesztendő területek;

-        Visszacsatolás: adás-fogadás;

 

 

 

§  Személyes kommunikáció

-        Sikeres, mert hiteles!  - kommunikáció tervezése;

-        Non-verbális kommunikáció szerepe;

-        A verbális és non-verbális eszköztár és az eszközök tudatos alkalmazása;

-        Személyes kommunikáció hatékonyságát javító-és gátló tényezők;

-        Kommunikációs zavarok és feloldásuk;

 

§  Személyes kommunikációt befolyásoló tényezők

-        Telefonon is hatékonyan!

-        Úgy írjunk, hogy megértsenek!

-        Konfliktusgerjesztők;

 

§  Alapvető kommunikációs technikák:

-        Empátiakeltés;

-        Aktív figyelem;

-        Kérdezéstechnika szerepei;

-        Udvarias, határozott és hatékony kommunikáció;

 

§  Megterhelő kommunikációs helyzetek

-        Verbális támadások kivédése;

-        Amikor „NEM”-et kell mondanunk;

-        Kritika/bírálat kommunikálása;

-        Érzelmek, erős indulatok kezelése;

 

Kinek ajánljuk a tréninget?

„Az ember képtelen nem kommunikálni” ezért aki sikeres kapcsolatot szeretne munkatársaival, partnereivel, ügyfeleivel építeni és fenntartani jelentkezzen a tréningre!

 

Képzés időtartama: 2 nap

Hogyan vezessük a vezetőket? – 5 tanács okos beosztottaknak

 
A saját vezetőnkkel, főnökünkkel való kapcsolatban elsősorban arra szokunk figyelni, hogy a vezető hogyan bánik velünk. Ugyanolyan fontos, ha nem fontosabb, hogy mi hogyan bánunk a vezetőnkkel!
 
Pár alapszabály:


Ismerd meg a vezetődet! A szokásait, gondolkodásmódját, prioritásait, vesszőparipáit, bogarait. Minél jobban igazodsz ezekhez, annál jobban el tudod adni magadat, ötleteidet, eredményeidet. Hiába van jó ötleted, ha az nem fontos a vezetőd számára, nem fogja elfogadni. Nem azért mert nem jó az ötleted, hanem azért, mert az nem támogatja céljai elérését, és így nincs ideje, figyelme rád!
 
 
Ismerd meg a céget, az iparágad! Sokan szidják a multik kultúráját. Akármennyire szidjuk, nem fogjuk tudni megváltoztatni, sőt egy családi vállalkozás kultúráját se fogjuk tudni megváltoztatni mint alkalmazottak. Inkább ismerjük meg és alkalmazkodjunk hozzá. Figyeljük meg, kik lesznek sikeresek, kik a hangadók, hogyan csinálják?
 
 
Légy átlátható! Ha hibát csináltál, ismerd el! Tájékoztasd a vezetőd, mivel foglakozol, milyen ötleteid vannak. Ne okozz számára meglepetéseket, főleg kellemetlen meglepetéseket.
 
 
Segítsd, hogy a főnököd sikeres legyen. Sokkal valószínűbb, hogy ez esetben ő is támogatni fog téged, mintha követelőznél, netán harcolnál, ármánykodnál ellene.
 
 
Hősök parcellája: a főnököddel való harcnak csak egy jutalma lehet: a hősök külön parcellát kapnak a temetőben. Biztos ezt akarod? Fogadd el a tömegek bölcsességét, ha nem jössz ki a vezetőddel, vedd elő a B tervedet.
 
 
Okos vezetőknek szóló tanácsaink pedig itt találhatók: Vezetői készségfejlesztés
 
 
 
 
Héder Sándor
TEKT Kft.
Kategória: Hírek