2015. augusztus 13. csütörtök, 08:28

Tudjuk, értsük, alkalmazzuk!

Tudjuk, értsük, alkalmazzuk!

 

“Mindössze az eltelt időt figyeljük: a vásárló megrendelésének pillanatától a pénz begyűjtésének pillanatáig. Ezt az időt csökkentjük azáltal, hogy eltüntetjük az értéket nem hozzáadó veszteségeket.” 

Taiichi Ohno

Kategória: Hírek
2011. augusztus 09. kedd, 13:39

LEAN képzések

 

Elérhetőség: Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.

 

Tanfolyam megnevezése

 

Időtartam

 

Dátum

 

Helyszín

 

Képzési díj/fő + ÁFA

 

Státusz

 

 

Beszerzés - Készletgazdálkodás -Raktározás

 

16 óra, 2 nap

 

Budapest

57.350,- Ft

Szervezés alatt

Lean alapok

24 óra, 3 nap   Budapest 120.000,- Ft szervezés alatt

Megelőző karbantartás - TPM

 

8 óra, 1 nap Igény esetén Budapest 57.350,- Ft

induló képzés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kategória: Képzési katalógus
2011. május 16. hétfő, 18:21

5S, a kiváló munka öt pillére

A modul célja:

Az 5S képzés modul célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az 5S rendszer alapjait, a rendszerhez tartozó eszközök és módszerek készség szintű használatát, melyek segítségével a kialakított rendszert működtetni tudják. 

 

A modul során megszerezhető kompetenciák:

  A sikeresen végzett résztvevők ismerik a japán 5S rendszer szerinti minőségi munkakörnyezet kialakítás módszereit és elveit. (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE). A sike-resen végzett résztvevők képesek saját munkakörnyezetük átalakítására és fejlesztésére az 5S módszereivel.

 

 

 

 

 

 

 

Témakörök, követelmények:

 

1. Az 5S rendszer bemutatása

Elmélete, kialakulása, jelentősége, vállalati alkalmazásának fontossága

Az 5S bevezetésének előkészítése

5S karbantartási szempontból

5S dolgozói szempontból

 

2. Az 5S bevezetésének előkészítése

Az 5S team

A team felépítése, feladatai

 

3. Az 5S lépései

SEIRI kialakítása

A válogatás helyszíne, módszere, folyamata

SEITON tervezése

A rendszerezés folyamata

Az 5S területterv, jövőkép

Az elhelyezési módszerek fontossága

A SEIRI és SEITON eredményének áttekintése

A SEISO kialakítása

A tisztítás helye a rendszerben

A rendszeres tisztítást igénylő helyek meghatározása

Tisztítási standardok

SEIKETSU tervezése

A szabványosítás lépésének bemutatása

Az 5S és vizuális szabványok

A SEISO eredményének áttekintése

SEIKETSU bevezetésének áttekintése, 5S audit

SHITSUKE áttekintése

A fenntartás, fejlesztés lépésének bemutatása

 

 

A modul zárása: 

Összefoglalás, vizsga (írásbeli: tesztkérdések, gyakorlati: kidolgozandó feladat).

 

Módszerek:

Az 5S képzés résztvevői az elméleti ismereteket gyakorlatokon keresztül sajátítják el. Az elmélet gyakorlat aránya 40-60%, 

 

 

Jelentkezés: 5S képzés

Kategória: Lean képzés
2011. május 16. hétfő, 18:21

Lean játék

LEAN JÁTÉK    -    A LEAN NEM JÁTÉK!!!

 

Ön már többször is részt vett különböző LEAN konferenciákon, képzéseken és még mindig nem világos, hogy mi az a LEAN?
És mire jó az 5S, veszteségek, standard munka, húzó rendszer, SMED?
Akkor Önnek ajánljuk LEAN játékunkat, amely:

 

  • rövid, maximum 3 óra
  • megtapasztalhatja a LEAN eszközök hatását, a atanácsadók szerepét,
  • az emberi tényező és kommunikáció fontosságát,
  • a játék végére el tudja dönteni, hogy szüksége van-e Önnek egyáltalán a LEAN-re,
  • és ha igen, mely eszközök az Önnek leginkább megfelelőek.

 

Lean  képzés

Játékunkat kifejezetten vezetőknek, döntéshozóknak fejlesztettük ki.

 

Célunk, hogy segítséget nyújtsunk a vezetőknek és  döntéshozóknak a helyes és szükséges eszközök kiválasztásában, melyek  segítségével hatékonyabbá és költségtakarékosabbá tehetik folyamataikat.

 

A játékok kis létszámmal történnek (max. 12 fő), ezért a részvétel regisztrációhoz kötött.

 

 

A játékunk céljai:

  • bemutassunk néhány LEAN eszközt és ezek hatását. Nem a képzés a célunk, hanem a LEAN eszközök bemutatása, szemléltetése.
  • hogy vezetők, döntéshozók, alkalmazók olyan ismereteket szerezzenek, amelyek alapján el tudják dönteni, hogy saját céljaiknak melyik LEAN/Termelés segítő - optimalizáló technika a legmegfelelőbb, illetve, hogy egyáltalán náluk alkalmazható-e, szükségük van-e rá.

A játék szakít azzal a jól megszokott hagyománnyal, ahol a résztvevők hosszadalmas folyamatokon keresztül saját maguk, saját hibáikból tanulva jutnak el a következtetésekig és a megoldásokig. (természetesen ez a gyakorlati alkalmazás során elengedhetetlen a készségszint elsajátításához), de a jelenlegi játék célja, hogy megfelelő információkkal lássa el a döntéshozókat egy - sokszor több milliós - döntés meghozatala előtt.

A játék során bemutatunk néhány eszközt a teljesség igénye nélkül, továbbá a modellt, ami alapján a tanácsadó és a megrendelő együtt dolgoznak. Ezt a munkamódszert tapasztalhatják már meg a játék alatt is, ahol a döntéshozó döntést hoz, a a tanácsadó pedig megfelelő információkkal látja el a helyes döntés meghozatalához.


A játék INGYENES!! Keressen minket a részletekért elérhetőségeinken !

 

Lean képzés lean képzés lean képzés

 

Jelentkezés a tanfolyamra

Vissza a Lean képzések oldalra

 

 

Kategória: Lean képzés
2011. május 16. hétfő, 18:19

Lean manufacturing

Lean manufacturing képzés: Növelje a hatékonyságát, minőségét

 

Miért érdemes részt venni a tanfolyamon?

A lean manufaxturing képzés olyan Lean módszerekkel, technikákkal ismerteti meg a résztvevőket, melyek segítségével irányítási és termelési rendszerünk folyamatosan fejlődik, folyamataik ésszerűsödnek, átláthatóbbá válnak, mialatt költségeik csökkennek.

A résztvevők kapjanak használható módszereket a különböző feladatok megoldására, a szervezetek irányítási rendszereinek és folyamatainak fejlesztésére, a folyamatok ésszerűsítésére, a hatékonyság és a minőség folyamatos növelésére.

 

Milyen kompetenciákat szerezhet meg a képzés során?

 

A Lean képzés során a résztvevők elsajátítják a LEAN manufacturing és a LEAN menedzsment alapjait, a LEAN filozófiáját és  a Toyota gyártási rendszer (TPS) sajátosságait, jellemzőit. A résztvevők megismerték és elsajátították az értékáram elemzés technikáját, képesek értékáram térképet készíteni (VSM), ismerik az 5S technikát, mely alapján képesek munkakörnyezetüket ujjászervezni, átalakítani. A résztvevők ismerik az Öntevékeny karbantartás (TPM) és a Teljes eszközhatékonyság (OEE) módszereket, értik és képesek az alkalmazására a Just in Time (JIT), a KANBAN, a KAIZEN, a JIDOKA, a POKA-YOKE és a Visual menedzsment technikáknak, eszközöknek.

A résztvevők továbbfejleszthető önismereti, kommunikációs és konfliktuskezelési készséggel, ismeretekkel, módszerekkel és gyakorlattal rendelkeznek, képesek másokat irányítani, munkába bevonni, képesek másokkal együttműködni, csapatban dolgozni.

 

Tematika, témakörök:

  • LEAN alapismeretek
  • LEAN Manufacturing alapok
  • 5S
  • Just in Time (JT)
  • Vevői elvárások
  • Ütemidő, ciklusidő
  • Pull, Push gyártás
  • KANBAN, Szupermarket
  • A problémamegoldás módszerei és eszköztára
  • JIDOKA
  • TPM, SMED, OEE
  • Poka-Yoke
  • Dolgozók bevonása
  • Veszteségvadászat
  • Értékáram térkép (VSM)
  • KAIZEN/KAIKAKU
  • LEAN workshop
  • 7 Ways


Jelentkezés, további információ a képzésről.

Más LEAN képzés után érdeklődik? Segítünk megtalálni az igényeinek, lehetőségeinek megfelelő LEAN képzést a TEKT képzés kínálatából.

Kollégáink várják hívását, jelentkezését!

Telefon: +36-1-782-2883
Email: Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.

ONLINE JELENTKEZÉS a tanfolyamra


Ez is érdekelheti:

Kapcsolódó képzéseink:

 

Tekt Lean képzések, tanfolyamok teljes listája

 

 

 

Kategória: Lean képzés